企业到了1998年，又是一个跨越式发展的新起点。

 

　　1999年后，茅台的工作重心转向深入管理体制改革、加快发展模式转型、明确企业发展战略等方面，围绕“又好又快”这个主题，以科学发展观为导向，实施“分三步走”的中长期战略发展规划：第一步是到2010年，将茅台酒的年生产能力提高到20000吨，年实现销售收入100亿元；第二步是到2020年，将茅台酒的年生产能力增至40000吨，年销售收入达200亿元；第三步则是跻身世界500强企业行列，让“贵州茅台”这个具有中国自主知识产权的民族品牌成为享誉全世界的名牌。

 

　　如果说茅台在实行改革开放后前20年间的发展，打破了此前难以想象的神话，那么，茅台近10年来所创造的发展业绩，无论是发展速度，还是发展质量，更是创造了中国民族企业发展史上空前的记录。

 

　　最近几年，茅台酒年生产能力得到了持续、快速的提升：在2003年突破万吨后，2007年又提高到了16800多吨，2008年再增长至20000多吨，为1978年产能的16倍以上。集团白酒生产总量累计为250000多吨，为1978年前26年总和的19.41倍（其中茅台酒生产为154276吨，相当于此前的13倍）。集团累计实现销售收入391.82亿元、创造利税241.98亿元、实现利润153.88亿元、累计税金101.35亿元、上缴税金152.36亿元，分别为前26年累计总额的783.64倍、1346.57倍、4027.27倍、819.98倍、847.85倍。

 

　　我们的核心资产——上市公司“贵州茅台”自2001年8月上市以来，已持续6年在资本市场演绎“茅台奇迹”：股价持续飙升，主营业绩斐然，总市值最高时达2100多亿元；据2006年美国《商业周刊》评估，茅台品牌价值达到13.2亿美元，在中国价值最高的20个品牌中，位居第八，是中国酒类企业中唯一进入前十名的品牌，也是紧随其后的白酒品牌价值的近四倍。

 

　　同样是在2006年，世界知名媒体《财富》杂志举行的25家“最受赞赏的中国公司”评选中，茅台集团榜上有名，是白酒行业中唯一上榜的企业。

 

　　2008年《福布斯》杂志评出的全球上市公司2000强排行榜中，贵州茅台集团位列上榜中国企业中的食品饮料类第一名，领先同行业的第二名399个“身位”。

 

　　在日前英国《金融时报》发布的2008年全球上市公司500强企业排行榜中，贵州茅台（600519）榜上有名，列全球500强企业排行榜第363位，在全球饮料行业排名第九位，是此次中国饮料行业唯一上榜的企业……

 

　　赞誉来得并不突然，但是在众多的赞美声中，茅台作为负责任的民族大品牌，那颗自省的心却一直在提醒企业冷静分析，多去发现潜在的风险和问题。

 

　　在经济发展的复杂进程中，我们越来越强烈的感受到，茅台作为一个直接面对市场考验的百年品牌，要落实好坚持以“经济建设为中心”这个主旋律，必须结合企业实际，把市场和顾客作为茅台改革与发展的中心，才能收到应有的效果。

 

　　围绕这个中心，在过去10多年里，茅台在确保产品质量的基础上，不断完善市场服务体系，牢牢确立以经销商和消费者为上帝的理念，建立了一套快捷的服务机制和服务程序，很好地维护了茅台酒及系列酒的市场价格。同时，市场秩序、营销网络、顾客关系得到进一步巩固，国酒的服务质量获得了市场和顾客的良好认可。

 

　　在长期的发展过程中，国酒茅台通过与国际知名企业的交流与合作（全球免税店）、华人群体消费和驻外使馆的推介等各种渠道，已经成为了进入西方主流消费的独有品牌，为中国白酒的国际化进程做出了积极的努力。