坚持“三种意识”
从《周易》的“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,到《左传》的“思则有备,有备无患”;从《孟子》的“生于忧患而死于安乐”,到唐代魏徵的“不念居安思危,戒奢以俭,斯亦伐根而以求木茂,塞源而欲流长者也”……这些充满着辩证法思想的先哲之言,时刻提醒着我们保持警醒之心。
在茅台各种场合,我总是不厌其烦的强调忧患意识、责任意识和质量意识,这似乎已经成了个人下意识的一种习惯,即使是茅台已处在高速增长的今天,亦是如此。我们必须深刻认识外部环境、产业环境、竞争环境中存在的挑战与风险,善于看透隐匿在一串串令人陶醉的经济增长数据背后的问题和危机。
经济全球化时代,考察企业“肌体”健康状况的依据之一,就是看它是否具有上述三种意识。当今国内外许多企业生命周期开始普遍缩短,不少知名大企业甚至“一夜沉沦”——这说明,任何缺失或淡化这三种意识的企业,即使原有的竞争力再强劲,也可能会在“竞争无国界”的博弈中黯然退场。
自走上茅台领导岗位以来,我一直谨记:任何事物在一定条件作用下,都有可能走向自己的反面。
今天,茅台正处于高速增长阶段,然而居安思危,“忧患意识”、“责任意识”和“质量意识”仍必须时刻强调。我们始终认为,茅台在未来发展进程中,将会面对比以往任何时候更为严峻的竞争与挑战:国际资本近几年在中国酒类行业频频发起“并购”、“控股”旋风,实际上已构成对我国民族工业发展的严重威胁;接踵而至的西方消费文化,带着林林总总的“洋酒”,也在不断影响和改变着中国的传统消费意识;经济全球化的深入,正深刻地改变着中国的经济社会结构;再加上国内白酒经过几轮规模扩张,“需求过剩”的市场消费趋势,也给茅台的可持续发展增加了竞争压力。
分析茅台内在的制约因素,我们还认识到,由于茅台酒生产环境资源所存在的“自然阀值”,以及茅台酒生产基于生产环境条件形成的酿造工艺独特性、生产周期特殊性,也构成了茅台一时难以突破的“瓶颈”。
茅台酒是人类社会发展进步的智慧结晶,是中国数千年酿造文明的瑰宝,也是中国民族工业率先走向世界的优秀品牌。茅台“国酒”的特殊身份,在客观上已成为一个事关维护国家形象、弘扬中华文明、维护中国优秀民族工业品牌,以及促进地方经济发展和社会繁荣的大局问题——茅台在贵州,是全省实现历史性跨越发展的经济支柱;茅台在中国,则承担着引领行业健康发展的重要责任。
|