“反垄断第一案”透露怎样信号(5)

　　否决并购案并非贸易保护主义

　　专家观点

　　商务部18日否决可口可乐收购汇源案，有评论认为，此举可能会引来其他国家非议，甚至被理解为贸易保护主义。对此，有关专家认为，对该并购案的处理，完全符合反垄断法和有关国际准则，并非贸易保护主义。

　　商务部国际贸易合作经济研究院研究员梅新育表示，有关部门是严格按照法律程序和相关经济分析做出这项裁决的，没有对外资企业另外制定一套外资企业反垄断法，没有对此案滥用国家经济安全审查，因此完全不存在贸易保护的问题。

　　梅新育说，在国际金融危机时期，强迫本国企业和金融机构收缩对外投资，政府救援企业以不对外投资、不关闭在本国工厂等为条件，这才叫保护主义，而中国则鼓励企业开展对外直接投资。

　　他表示，根据汇源在中国果汁市场的份额和可口可乐的实力，这个裁决结果本该毫无悬念，早在这项并购案提出之初就该一目了然。

　　中美经贸关系研究中心赵龙跃博士表示，对于涉及垄断的外资并购案的处理，一般情况下应当遵循两个原则：第一是维持整个消费市场的公平竞争，国家出台相关处理措施的时候，并不是以某几个企业的利益为出发点，而是考虑行业利益；此外，应当考虑有效兼并的问题，尤其是在面临外资收购问题的时候，我国也曾经出现过一些国内企业被外资收购后，品牌被取代和消失的情况，因此更应当慎重。

　　赵龙跃认为，由于可口可乐收购汇源确实将影响我国饮料市场的有效竞争，因此商务部对该案件的处理不存在贸易保护的问题。

　　梅新育认为，理性的投资者理当就此对中国的商业和法制环境加分，因为这个结果证实了中国反垄断法的严肃性和法制的可预期性，这是构成一个国家商业环境的最重要因素之一。

　　中国人民大学法学院副教授韩立余也表示，对该并购案的处理可以说是我国反垄断法实施更为成熟的一个标志。

　　梅新育指出，不必担心这项裁决会影响我们利用外资和对外投资。同时，这起案件也告诫赴海外投资的中国企业，在选择海外收购对象时要更充分地考虑可行性。

　　部分被收购的民族品牌现状

　　相关链接

　　美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。

　　中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

　　小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。

　　大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

　　乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

　　南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

　　活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

　　苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。

[1] [2] [3] [4] [5]