“群狼战术”卓有成效(2)
2009-10-19 8:51:15 《华夏酒报》 尹贵超 魏琳
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【代表二】
红花郎领九头“狼”共舞
在众多二线品牌中,郎酒可以说是把“群狼战术”运用得最风生水起的一家。
2002年完成改制后,郎酒重新梳理了品牌和产品结构,2004年确立了“神采飞扬·中国郎”的品牌战略,以红花郎为核心品牌,实施以“群狼共舞,资源共享,集中突破”为核心的推进策略。其中,红花郎作为“头狼”主打,新郎酒次之,继而是如意郎或福郎,一树三花(酱香、浓香、兼香)地组合成启动市场的“群狼”阵势。
目前,郎酒有9个事业部,包括红花郎事业部、新郎事业部、常规产品事业部、福郎事业部、如意郎事业部、流通产品事业部、天宝洞事业部、香醇郎事业部和专销品事业部,即所谓的9只“狼”。
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编辑:魏琳
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