企业管理是一个过程，是一个阶段接着一个阶段不断发展、不断升华的过程。由低级到高级、由粗到细、由局部到全体、由重点到一般、由零碎到一体，既不能落后于阶段犯右的错误，又不能超越阶段犯左的错误。
为什么没有大德的人，也不可能有真正的大才？为什么没有大德的人，干不成大事业？因为没有大德，便不可能有大使命、大理想；而没有大使命、大理想，便不可能有大动力；而没有大动力，便不可能持续学习、持续进取、持续进步。因为任何大事业，都是群体的事业、众人的事业，而没有大德的人，便不可能真正得到广大群众的信任、拥戴和支持。因为任何一项事业的客观发展规律，都只有用辩证唯物主义和历史唯物主义的科学立场、态度和方法才能够看得清、把得准。而没有大德的人，往往被个人的利益和偏见所迷惑和局限，难以看到和发现客观事物的必然规律。
总而言之，任何个人在企业中所发挥的作用和影响都文章来源华夏酒报是有限的，只不过地位越高，其作用和影响力越大而已。因而，无论是把企业的希望寄托在某一个人的身上，还是某一个人试图去彻头彻尾地改变一个企业，都是唯心的，都只能是无法兑现的空想。
管理的科学化、现代化、精细化、高效化等，都是以信息的全面性、系统性、准确性、及时性、共享性等为前提的，假如没有数字化这个平台，一切都无从谈起。
从大局出发，从全局出发，既是一种胸怀，更是一种能力、一种智慧。站不到这个高度，没有这种眼光，只会在小圈圈里打转转，难免会做出错误的判断和决策。
经营管理的诀窍之一就是：抓住特点，抓住重点，抓住成功的关键因素，然后集中资源，拿出高招、新招、奇招，打出差异、打出特色、打出风格，而不是面面俱到、平平淡淡。
没有高待遇，就吸引不来也留不住优秀的人才，更无法实行严格的管理，这是硬道理！
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