受聘外企，领略系统化管理

　　在进行了激烈思想斗争后，董健以九头牛都拉不回来的态度毅然辞职了。面对家人的不理解，董健丝毫不动摇。他知道，只有自己做出成绩，才是回答父母疑问，让父母释怀的最好方法。
重新走入社会后，董健看到以往一起做促销员的同学，纷纷当上了区域经理等领导，自己要学习要努力的事情太多了。当自己卷土重来的时候，机会却偏偏不来光顾。半年在校的时间，使得自己四个月的区域经理经历无人认可。大家一听是大学老师，便觉得墨守成规，立刻退避三舍。屡屡碰壁的求职经历让董健陷入了郁闷中。

　　时间一天天过去了，忽然传来消息，生产康师傅方便面的顶益集团要在云南招八个业务员。董健决定试一试。朋友都劝说，你堂堂一个大学老师，哪能从业务员干起啊，多委屈啊。董健却认为这是一个机会。他想，如果进入顶益将会有大量“宝物”可以挖掘，什么身份，什么委屈，董健觉得和“宝物”比简直不值一提。幸运的是，顶益没有嫌弃他的大学老师的经历，经过重重考试，董健从800名应聘者中脱颖而出，成了一名业务员。

　　进入公司后，董健立刻受到了严格的培训。每天工作该做哪些，应该按照怎样的流程进行，如果遇到新品上市，将进行哪些工作……一步一步，全部罗列得清清楚楚。董健大开眼界，他没有想到大公司竟然能够将每个人的工作划分得那么细致和有序。公司每个部门的人员都能按照公司的要求进行有条不紊的操作，使得整个公司的运作高效和有序。

　　董健很快被派到滇西，开始独立运作外埠市场。刚刚抵达，一组详细数据传到他手中。上面罗列出了滇西市场的所有情况，包括有几家经销商，及其在每个销售点的销量情况。董健体会到了高效团队作战的严密性。随后，新品上市方案下达。X月X日必须完成铺货，X月X日将进行媒体轰炸，X月X日将进行促销活动。一切工作都在按照计划进行。一年半的时间，董健让康师傅方便面在当时销量最低的边西销量翻了1.8倍。他也受到了上级的重视。

　　随后半年的时间里，他飞速的升为组长，科长。这在晋升制度非常保守的台湾企业来说是相当罕见的。进入顶益仅两年的董健在牢牢学会了其企业管理精髓后，又变得没有激情了。他很清楚，这样的企业，不需要员工有多大的创造力，只需要你认真地被动执行就行。意识到才智严重受缚后，他选择了离开。他要让自己羽翼更加丰满，他要做更多的事情。

　　在顶益的两年时间，董健现在想来还是充满了感谢，是顶益让他体会到了什么是高效，什么是系统。

　　终极目标，蓝血公司

　　离开顶益后，董健听说云南红开始立项，准备在全国范围内打造葡萄酒产品。董健在心里留意起这件事。1998年，他与志同道合的三位朋友共同组建了昆明恒升酒业专销公司，全力负责云南红的销售工作。随后，他被云南红酒业看中，兼任云南红全国市场部相关负责人，到深圳、海南、东北等地促进云南红销售工作。在更加广阔的市场上，他发现自己的知识又不够用了。于是又悄悄买来这方面的书藉，如海绵吸水般的学习起酒的操作经验。这时，白酒这个品类引起了他的兴趣。

　　回到昆明后，他与一位朋友谈起了操作白酒的想法。在相同的兴趣下，两人当即决定合资共同打造昆明蓝血公司。之所以取名蓝血，是因为两人都崇尚西方的蓝血十杰。蓝血十杰出身名校哈佛，是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，他们首先将数字化管理模式用于战争，为盟军节约了约十亿美元的花费。战后他们加盟福特汽车公司，把数字化管理引入现代企业，拯救了衰退的福特事业，开创了全球现代企业科学管理的先河，推动了美国历史上最惊人的经济成长期。这些人在三十岁时便各有建树，在自己的领域出类拔萃，他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院院长和巨商。他们信仰数字、崇拜效率，成为美国现代企业管理之父。

　　公司明确透露出的企业精神打动了当时的金剑南公司，于是蓝血很快成为金剑南全国首家战略合作经销商，负责金剑南云南地区销售。同时，蓝血的17个分公司在云南各地也迅速建成，全部采用电脑管理，每时每刻各个销售点的情况，董健都能够一手掌握。在这个平台上，董健将所学知识淋漓尽致地予以发挥。销售金剑南仅一年，金剑南的销量上升为云南省的第一名。随后，每年销售收入稳定在1.4亿左右。

　　后来，两人又有了新的想法。由于近年正值云南省发展最迅速时期，他们看准时机成立了蓝血项目管理公司，引进国外先进的PMP（项目管理专业人士），与各级政府形成更为紧密的合作关系，为其各种招投标工作进行系统科学的培训和操作。这一深度合作，为蓝血横向发展奠定了基础，随之而来的围绕政府展开的酒类团购拉动工作更是水到渠成的事情。蓝血的发展步入了快速增长期。

　　在蓝血，董健一干就是四年。这是他从事各种工作中时间跨度最长的一次。他对蓝血充满了感情，将蓝血带到更高的位置是他的终极目标。从蓝血走出更多的蓝血十杰是他的最终愿景。在蓝血，他挥洒了四年的激情与梦想，这是他最过瘾的四年。

　　携手醉明月，打造云南酒

　　由于在蓝血的发展中与合作者的核心意见逐渐产生分歧，董健离开了这个自己有着深厚感情的地方，并决定从此离开酒界。

　　由于他的离开，以前团队中的不少精英也逐渐离开了蓝血。他们找到董健，希望他能够建立起新的平台，带着他们再次挥洒人生的激情。看着充满希望和激情的眼睛，董健意识到自己根本无法拒绝这些兄弟，也许自己根本就是属于酒界的吧。不久，昆明茂祥源营销机构应运而生。该公司的诞生，立刻引起云南酒界人士的关注，虽说是个新公司，但这可是由20多名驰骋云南酒界十多年的销售精英组成的。
董健并没有将视线单纯的放在酒类销售上，他要打造出云南最好的酒来。在多年的销售经历中，董健深深地感到，云南酒根本无法和其它省份的酒类品牌相比，全省连个出名的品牌都没有，且云南酒普遍给人的印象就是低档。董健觉得这是云南人的悲哀，他誓要改写这一历史。

　　经过研究，董健发现，云南有一款酒叫醉明月，它获得过1988年金爵奖，是云南省唯一一个受到过全国嘉奖的品牌。但是，这些荣耀鲜为人知。在对酒厂进行考察后，董健发现，由于醉明月所在酒厂紧邻四川宜宾，其原酒水源和五粮液是相同的，而且其酿酒工艺几乎也是一模一样。董健的信心更足了，他注资醉明月，厂商共同打造市场，产品定位就是高端市场。他认为，醉明月由于历史原因，前些年发展一直不好，但没有过重的负担，所以，可以凭着优秀的酒质和精英团队放手一搏。

　　携手醉明月，董健已经不再是单纯的做销售了，他有了新目标，他要将云南酒的名气做出去。

　　感悟人生，一路风景与心情

　　在初入社会之时，董健心中有着无数目标，一个接一个，促使他不断学习与提升。对于现在的董健来说，他更加看重的是完成目的的过程，他更加喜欢用“感悟”两字来表达他的状态。

　　以前，他是充满激情的学者，现在的董健，更加明白生活的本质。那就是在追求目标中观赏沿途的风景，即使目标并未达到。

　　现在的董健豁达、淡定。他非常善于把握生活的节奏，即使工作再忙，一周三次的运动绝对不少，周末也一定留出空间，一家人聚在一起，以弥补平时对家庭的疏忽与关爱。董健说，其实生活是很简单的，就是对家庭的责任与关爱。

　　人生就像一场旅程，在乎的是一路风景，以及看风景的心情。这是董健最喜欢的一句话。

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