连锁并不是新鲜的商业模式，但是在酒类流通业的运用却是近几年的事情。然而，大多数运用此模式的酒类企业在实际操作的过程中，连而不锁，并未达到预期目标。
名品世家（北京）酒业连锁有限公司通过一年多的探索与实践，打造了一个酒业商业奇迹，让“连锁”这一虽不新鲜的商业模式发挥了应有的作用，为名品世家实现“千店连锁”的目标奠定了坚实的基础。
资本首肯，商业模型可靠性
在今年年初，名品世家连锁经营项目的门店已过百。时至今日，连锁门店营建数量超过两百，已然成为资本界心中的香饽饽。
对此，名品世家董事长陈明辉的解读是：这是因为名品世家找到了一个最佳的商业模型，而这个模型，在“阅人无数”的资本界眼中，具有坚实的可靠性。
通常来讲，一个商业模型的可靠性取决于两大参数：一个是市场，另一个是品牌。名品世家正是在这两大参数上，给予资本界充分的可信赖感。
首先，在市场层面，名品世家找到了市场与产品的最佳匹配。
随着中国城市化进程的加速，城乡一体化格局正在逐步形成，在这一过程中，广大的三线市场将爆发出巨大的能量，中国未来5年—10年最大的市场增量就在于此。这就是名品世家总裁金炜常挂在嘴边的“三线市场，一级金矿”理论。
名品世家从商业模型的设计到市场运作，无不践行着这一立场。
在国内葡萄酒产品线上，名品世家是“华夏五千年”品牌系列葡萄酒的唯一总代理，受到国内为数不多的“中国驰名商标”品牌的信赖，坐拥成熟稳定的三线市场通路和忠诚消费，尤其是在开发了高端皇家系列之后，更是得到了目标市场的积极拥护；在进口葡萄酒产品线上，拥有不少性价比高、口感绝佳的法国AOC级、VDQS级的原瓶进口佳酿，品质可靠，价格优势较强；为了贴近市场需求，实现多元化匹配，名品世家还兼顾了一揽子辅助产品，包括国内名品白酒，以山茶油为代表的名优绿色食品等等。
陈明辉说：“名品世家专卖名品，且只卖真品，在中国的城市化进程中扎住根，做成百年老店。”
其次，在品牌运作上，名品世家努力塑造品牌高度和地位。
按照金炜的话说，这叫作“品牌要进城，红酒要下乡”。在扎根于三四线市场，把它们当作一级市场来做的同时，名品世家品牌时刻保持着在意见领袖层面的影响力。在云集了唐骏、冯伦、杨子、马艳丽、李东田等中国商界、时尚界大腕的“中国商界时尚之夜”晚宴上，名品世家成为晚宴红酒的指定供应商；在《商界传媒》组织的财经沙龙上，金炜担纲主旨发言，畅谈《中国城市化进程中的巨大商机》；在东方卫视高端财经类节目《头脑风暴》上，金炜作为特邀对话嘉宾，与中外著名企业家共同探讨中国营销环境话题；在中央电视台的《智赢天下》特别节目中，金炜受邀参加建国60年国庆电视晚会，名品世家精心挑选的葡萄酒成为当晚嘉宾的鉴赏佳酿……
正是这些高端场合的频频亮相，使得名品世家品牌在意见领袖群体中留下了良好且深刻的印象，甚至有不少贵宾就此成为名品世家的忠诚客户和重量级口碑传播者，由此奠定了可靠的品牌基础。
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