酒业合作资源平台如何构建？

      传统酒业的经销商与企业的关系越来越紧张，互相设防，互相博弈，其实作为矛盾统一体，任何欲以单方势力创造成功的想法几乎都是不现实的。这是由于传统商业合作是价值链的合作，利益关系存在着排他性，如果不从根本上解决问题是不可能改变这一现状的。私藏酒窖从模式上进行了改革，改变了传统商业合作的上下层级关系，打造了一个资源共享的平台，比如与贵州茅台酒厂集团建立了战略合作关系，拥有了茅台酱香型白酒的资源平台；与法国卡地亚、英国麦凯伦、新世界五大酒庄、新天国际合作，获得了中国大陆品牌推广权和部分产品分销权；与全球酒商合作，加入了国际葡萄酒期货经济组织，成为中国惟一会员，为运营商和消费者提供最大的品牌平台；提供MIS/SCM系统，协助运营商进行库存及进出货控制，让运营商随时掌握库存状况；提供强大的CRM客户关系管理系统，对运营商销售后产生的终端客户提供全方位的服务，以确保运营商产生长期的利润空间等。

     他们通过以上资源的整合，打造了一个极具竞争力的资源平台，提供系统的管理服务。运营商可以通过与厂商合作把自己所代理的产品放到古蕾特公司打造的网络平台——私藏酒城上销售，真正实现了厂商一家，资源共享，互为依赖的网状关系，以竞合的概念共同创造价值，把平台越做越大，摆脱了传统的厂商互相设防、博弈。

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