和谐是企业发展的原动力

    　“俗话说‘家和万事兴’，企业同一个家庭一样，只有相安、谐调才能成长，只有配合适当，才能大力发展。”日前，吉林省榆树钱酒业有限公司董事长王新华接受《华夏酒报》记者采访时表示。
    　“榆树钱”改制一年多来，大胆创新，坚定地走上了品牌之路，加大了技改力度，实现了北酒南下计划，使销售网络不断扩大，销售网点不断增加，获得了国家、省、长春市数十项殊荣。这些成绩的取得，都是公司着力构建企业和谐的结果，是和谐为企业发展提供了原动力。
以法律保和谐
    　“榆树钱”改制之初，有些人担心企业私有了，工、青、妇组织不一定单设，员工利益不一定能够保证。然而，在第一次职代会上，公司就宣布不仅党委存在，工、青、妇组织也继续存在。公司依法签定了集体合同，并依法成立了公司劳动争议调解委员会和劳动监督委员会。
　　为切实保障企业女工的权益，“榆树钱”还按照《中华人民共和国妇女权益保障法》，把诸如婚假、产假、晚婚、晚育等都用制度定了下来。以法律维护职工的正当权益，这样一来，既调动了职工积极性，又对构建企业和谐起到了保障作用。
 以活动促和谐
    　“企业职工是一个个具有七情六欲的自然人，不是干活的机器。”王新华说，一年多来，公司开展了法律法规宣传活动、“创建学习型组织、争做知识型、技能型职工”活动、“合理化建议”活动、争先创优活动、学习王洪军活动、“双爱双评”活动、“五最佳”活动等等；每年的“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”还举办丰富多彩的文化活动。这些活动有的从思想教育入手，有的结合生产岗位实际，有的寓教于乐，极大地激发了广大职工文章来源华夏酒报的积极性，还提高了相互间的配合和协调能力，提高了全局观念。
    　今年，公司在榆树市庆“五一”大会上，演出了200人参加的大合唱，受到了社会的极大赞扬。演出后有的职工说，要想大合唱没人跑调，就不能走神，这和工作是一个道理。
用关爱现和谐
    　在领导与职工之间，无论是董事长、总经理还是部长、主任都是释放关爱的主体，工人则是接受关爱的主体。在职工福利待遇方面，要舍得投资，关注职工生活。一年多来，公司两次给职工调资，上调幅度达到了120%，每年的节日，公司都给职工发放大米、豆油、白面等生活用品，让职工得到实惠的同时，增加了荣誉感，增强凝聚力。　
    　王新华告诉记者，“如何把企业建成一个和谐的大家庭，并使这个家庭做到内部融合，邻里和睦，社会认可，诚交天下，一直是公司领导思考的问题。”其实，做到这一点关键只有两个字：关爱。领导与职工之间，职工与职工之间，企业与社会之间，都需要关爱，只有关爱才能和谐。
    　 “人人都是释放关爱的主体，人人又都是接受关爱的主体。”王新华进一步介绍到，“我们发掘确立了‘钱文化’，不仅仅是酒文化，而且是我们的企业文化。‘人文关怀，时刻追求’的品牌价值主张，涵盖着我们的企业理念和目标。职工之间谁要是有困难，人人都能伸出关爱之手。关爱，有着神奇的力量，关爱使职工之间情同手足。”
    　对于社会，企业是释放关爱的主体。一年多来，公司通过各种社会公益活动，提高职工的大局意识，明确奋斗目标，实践企业理念。公司每年都派人走遍全市28个乡镇街，走进军营、学校、光荣院，充分体现了企业社会公民的责任意识。公司还通过举办“放飞榆树钱，牵手筑和谐”为主题的大型感恩文艺晚会、赞助贫困大学生、帮扶农村贫困户等公益事业活动来提升公司形象。
　　这些活动的开展，使职工们认识到，企业生产的是酒，经营的是品牌，占领的是市场，壮大的是企业，提高的是效益，振兴的是经济，回报的是社会，这就是关爱社会。
    　“构建企业和谐，任务是繁重的，工作是细腻的，作用是巨大的。和谐使公司有一个良好的氛围，和谐是企业发展的原动力，今年一季度生产和销售同比都增长了30%以上。”王新华说。