渠道整合大戏开幕

2015-12-7 10:02:30 中国酒业新闻网 评论(0人参与)

酒业进入“变时代”

  2015年贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会上,演讲嘉宾、阿里巴巴董事局主席马云“中国正迎来从IT时代到DT时代的变革”的观点引发热议。现实中,IT的核心是计算机,而DT的核心是大数据。

  马云旨在展示我们正在进入一个大数据时代,“DT是让你去服务好别人,让别人更爽”,实际上,在这背后,无论是大数据还是云计算,无论是之前的IT时代还是未来的DT时代,意味着我们都处于一个变革的大时代。

  上到国家政策环境,下文章来源中国酒业新闻网到行业生态,细分到酒类行业,无论是上游厂家亦或是下游流通商们,都在积极应变这种“变时代”。

大商并购的战略意图

  随着行业逐渐走出调整、进入“弱复苏”期,酒类流通行业的机遇开始显现,酒类流通企业向上游厂家和同渠道的商家行并购之实,掀起上下游的资源整合。其战略意图何在?不仅仅是实现转型,更重要的是借助调整期规划发展,巩固自己的核心竞争力。

      尽管并购事件频发,但并购后的反思不得不提。

大商之后,云商崛起

  当下的酒水行业在经历了调整期后的迷茫和冲击之后,更多的酒水经销商开始了自我救赎,在行业寒冬的吹拂之下,他们发现最终的“敌人”不是你周围卖得比你便宜的邻居们,而是来自整个行业模式调整和消费更迭背后潜在的冲击。

  简单说,对抗你的是这个时代,如果不能融入这场变革的时代,那么,只能被淘汰。

  于是,很多上游厂家开始了“自杀式革命”,而更多的经销商则选择了彼此间的合作,即便是被收购也无所谓,至少,还活着。


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