渠道整合大戏开幕

酒业进入“变时代”

　　2015年贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会上，演讲嘉宾、阿里巴巴董事局主席马云“中国正迎来从IT时代到DT时代的变革”的观点引发热议。现实中，IT的核心是计算机，而DT的核心是大数据。

　　马云旨在展示我们正在进入一个大数据时代，“DT是让你去服务好别人，让别人更爽”，实际上，在这背后，无论是大数据还是云计算，无论是之前的IT时代还是未来的DT时代，意味着我们都处于一个变革的大时代。

　　上到国家政策环境，下文章来源中国酒业新闻网到行业生态，细分到酒类行业，无论是上游厂家亦或是下游流通商们，都在积极应变这种“变时代”。

大商并购的战略意图

　　随着行业逐渐走出调整、进入“弱复苏”期，酒类流通行业的机遇开始显现，酒类流通企业向上游厂家和同渠道的商家行并购之实，掀起上下游的资源整合。其战略意图何在？不仅仅是实现转型，更重要的是借助调整期规划发展，巩固自己的核心竞争力。

      尽管并购事件频发，但并购后的反思不得不提。

大商之后，云商崛起

　　当下的酒水行业在经历了调整期后的迷茫和冲击之后，更多的酒水经销商开始了自我救赎，在行业寒冬的吹拂之下，他们发现最终的“敌人”不是你周围卖得比你便宜的邻居们，而是来自整个行业模式调整和消费更迭背后潜在的冲击。

　　简单说，对抗你的是这个时代，如果不能融入这场变革的时代，那么，只能被淘汰。

　　于是，很多上游厂家开始了“自杀式革命”，而更多的经销商则选择了彼此间的合作，即便是被收购也无所谓，至少，还活着。