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2006年7月18日,在中国酒类流通协会第四次会员大会暨中国酒类流通诚信企业表彰大会上,四川阿尔泰营销有限公司董事长罗金泉谈了自己对诚信的独特认识。阿尔泰公司开创了白酒业买断品牌经销权的先河,先后成功地与川酒王、新郎酒、金剑南等国内著名品牌合作,实现了成功营销,在业内有“黄埔军校”之称。罗金泉说:“阿尔泰公司的前身就是部队企业,在商界营销已近20年,坚守诚信和规范管理使公司得到了快速的发展。” 罗金泉认为:“如果不是凭着诚实可靠的信誉、优良的产品质量、严格科学的管理以及雄厚的经济实力,是不可能发展到今天的规模的。诚信是经商的基本准则,也是阿尔泰公司贯彻始终的根本。过去作为部队企业,其任务是组织地方物资对军队的补给,那时公司大量经销各种国内名优白酒,而当时的物资不像现在这样丰富,名优白酒作为紧俏商品常常供不应求,即使如此,阿尔泰公司也绝不卖一瓶假酒。公司最初的信誉就是靠卖这一瓶瓶充满诚信的优质白酒建立起来的。” “1998年,阿尔泰公司响应国家政策,完成了从部队企业到民营企业的转制过程,自那时起,诚信经营就更为重要。”罗金泉说:“阿尔泰与经销商的合作理念是:‘运作一个、成功一个、带富一批’,即运作一个项目,成功一个品牌,让那些合作的朋友带去丰厚的利润。以诚为本是阿尔泰与经销商合作的基本原则,为经销商提供全方位的营销精品服务,为消费者提供消费精品。如今文章来源华夏酒报,全国已有近百家营销公司及经销商是依靠阿尔泰公司的营销技术和产品发家致富的。阿尔泰和经销商之间不仅是合作关系更是朋友关系,公司在人才、网络、资金、技术、产品等方面的优势资源,是保障双赢的有力条件。公司已经成功运作了十多个酒类项目,如川酒王、新郎酒、泸州老窖、金剑南等。” 罗金泉说:“其实,诚信不仅体现在经营上,更在于对员工的真诚。企业最宝贵的财富就是人才,通过公司的真诚与人才建立良好的沟通机制,这也是阿尔泰对于诚信的独到认识。在人才选择上,阿尔泰公司从来不排斥年轻但缺乏经验的人才,公司更注重的是人才本身的学习能力、适应能力。阿尔泰有一套完善的人员培训体系,使员工的潜力得到挖掘,本身的能力得到更大的发挥。而且,阿尔泰公司一直鼓励年轻人自由发展,给他们最广阔的空间,从而造就了今天国内营销界职业经理人的‘阿尔泰军团’。一个企业的成功,因素肯定是众多的。诚信经营、正确决策、善于用人、规范管理、把握商机等等,每一个环节都很重要。作为企业的领导人,重要的是如何掌控好这些环节,平衡好企业机构的总体职能。” |
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编辑:张勇
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