执行力：厂商和谐共赢新节点

      酒类产品想在竞争日趋激烈的市场上立足、发展，离不开良好、健康的厂商关系。经历了昔日的店大欺客、渠道为王等初级阶段，目前酒类厂商的关系逐渐趋向于和谐共赢。在6月2日举行的湖南古越楼台生物科技发展有限公司第三届全国优秀经销商论坛上，一种新型厂商关系逐渐浮出水面。
　　古越楼台营销管理中心总监孔令科介绍，目前古越楼台与经销商之间已经达成一荣俱荣、共同发展的共识，构建了和谐共赢的伙伴关系。而展望古越楼台品牌五年的发展规划，则需要在和谐的基础上严格管理计划、加强市场管理，全方位提升经销商队伍的执行能力，推进古越楼台产销战略联盟的形成。
　　这一观点在论坛上得到了一致认可，优秀经销商代表们所介绍的成功经验中，无论是建设当地市场、提高品牌区域影响力还是建设团队，都是从古越楼台和谐共赢的角度出发，同时及时、严格、到位地执行了公司的规划，使得古越楼台的市场建设从微观到宏观都实现了稳健、持续的发展。
    　和谐执行力这种厂商新型关系逐渐成型，古越楼台董事长姚胜表示，和谐代表着厂商间心灵的交融，但是观念陈旧，缺乏做大做强思想的经销商一样会被公司和市场淘汰。企业想做大自己的品牌，一方面要给予经销商及时、充分的支持，一方面还需要对其市场文章来源华夏酒报执行力进行严格考量，必须把厂商间执行力的文章做细、做透。在目前黄酒产业发展迅猛的背景下，细节上的执行力将是决定行业老大的重要因素。　　
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