长城陈酿干红差异化思维赢市场

2007-6-22 《华夏酒报》 石磊 评论(0人参与)
    河南郑州葡萄酒市场根基比较薄弱,消费者对品牌的认知度相对较低,所以很多做葡萄酒的商家更习惯于从高端酒店切入,力求挖掘政务商务人士的消费号召力。这固然不失为一种有效的拓市途径,但走的人多了,效果也会打不少折扣。在这种情况下,长城陈酿干红系列产品采取逆向思维,从商超、流通渠道切入市场,短时间内便取得了明显的效果,为有意拓展郑州葡萄酒市场的商家开辟了一条蹊径。

  在6月20日的长城陈酿干红郑州品鉴会上,来自郑州及周边地区的二批商、零售商齐聚一堂,交流了在商超、流通渠道推广葡萄酒的经验与心得。河南三立酒业总经理张嘉远表示,随着经济的发展,郑州葡萄酒市场已经具备了一定基础,不应该拿静止的眼光看待市场,如果这时仍把眼光只盯住餐饮渠道,将会错失让品牌走近消费者的大好机会,通过商超的铺货陈列,以及名烟名酒店的推波助澜,将有助于产品迅速被消费者熟悉并认同。

  本次品鉴会上长城陈酿针对客户推出了订货授奖、抽奖,并组织旅游等一系列政策,目的就是为了刺激流通商、零售商的积极性,从而更有效地实现让“葡萄酒走近大众”的市文章来源华夏酒报场目标。长城陈酿河南大区经理张森认为,目前葡萄酒在北方的内地城市还具有巨大的上升空间,通过发挥长城的品牌优势、沙城的产区优势,辅以差异化的拓市战略,从商超、流通渠道切入,完全有可能打一场快速抢占市场的闪电战。同时,张森还介绍,针对消费者对年份葡萄酒的不熟悉,以及郑州消费者饮用白酒的习惯,长城陈酿放弃了标注年份的常见做法,改为以3年、5年、7年来划分产品,这种入乡随俗的差异化策略,无疑又使长城陈酿在郑州消费者心目中更为亲切。


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