营销

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• 酒类企业如何做好后奥运营销8-27
• 后奥运营应注入中国文化元素8-27
• 弱势品牌，四种差异化品牌定位方法（一）8-26
• 瓶瓶罐罐里的“博物经济学”8-25
• 北京市场：打造葡萄酒影响力8-25
• 耐克12小时出击新广告8-25
• 美的VS“刘式危机”8-25
• 刘翔退赛，伊利怎么办？8-25
• 品牌危机公关：笑到最后才最好8-25
• 含酒精饮料的明星代言最没说明服力8-25
• 刘翔“伤退”未影响其品牌形象8-25
• 预后方案，有备无患8-25
• 奥运赞助商与非赞助商的“隐形战斗”8-25
• 中国企业详解赞助奥运“投入产出比”8-25
• 29届奥运会开幕式带给酒企的启示8-24
• 大酒企合推名酒汇萃　营销盯上盛世收藏8-23
• 烈性洋酒加速本土化运作8-23
• 葡萄酒业“奥运盛宴”风8-23
• 被中国人误读的39个品牌消费符号8-23
• 洋酒品牌的奢侈品价值8-23
• 奥运赞助商收益初显 刘翔让广告商损失30亿8-22
• 长城葡萄酒：五环旗下国际化的“崛起梦想”8-22
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• 小糊涂仙：广告形象悖逆了品牌内涵8-22
• 体育营销该冷静了8-22
• 白酒企业招商：从细节入手8-22
• 白酒企业怎样打好概念牌8-22
• 《勘破品牌迷局》8-22
• 酒类连锁专卖店是把双刃剑8-21
• 巧用净销量提升法8-20
• 巧谈大客户之“知人”8-20
• 怎样稳住二批商利润8-20
• 经销商如何找到有潜力的下游客户8-20
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• 送给行业整合者的六条戒律8-19
• 临沂地产酒品期待大放光华8-18
• 出“冠军酒”奇招 长城葡萄酒奥运营销三战略浮现8-18
• 葡萄酒市场：拿什么暖化你？8-18