营销

• 战略新进市场的定位与策略匹配11-21
• “人性化”卖酒，博得客人好感11-21
• 不给营销留“死角”11-20
• “人性化”卖酒，博得客人好感11-20
• 啤酒企业区域市场制胜之道11-20
• 狼酒，90天攻占乌鲁木齐11-20
• 《中国好声音》的成功营销11-20
• 弥补消费者心中的“价格差”11-20
• 汤姆森特：开创进口酒营销新模式11-19
• 拥抱营销新时代——《标准化整合营销》哲学与实践意义11-16
• 营销工作苦在哪里？难在哪里？11-16
• 葡萄酒新兴营销渠道的未来11-16
• 啤酒企业形成独特能力的五个步骤11-16
• 销售人员小心“踩雷”11-15
• 白酒业务的客户优势价值管理11-15
• 压货式营销还能走多远11-15
• 啤酒企业：打造独特能力 成就领先地位11-15
• “团购”之后做什么？11-15
• 产品卖不动，该如何自检？11-14
• 哥卖的不是酒，是气氛和文化11-14
• “平价直控”守护渠道商利益11-13
• 白酒业迎来创新营销发展浪潮11-13
• 把我的“爱情”还给我11-13
• 让营销更有“技术范儿”11-12
• 葡萄酒电商的渠道“变法”11-9
• 好酒也要会吆喝11-9
• 白酒传统销售或遭模式颠覆11-9
• 区域市场战略定位的三大原则11-8
• 让营销更有“技术范儿”11-7
• 酒类电商加紧备战“节点营销”11-7
• 市场疲软期产品策略：减、改、加、稳11-7
• 厂商协同让新品市场落地11-6
• 新瓶怎样装“旧酒”？11-6
• 团购如何才能小卒过河？11-6
• 厂商协同让新品市场落地11-6
• 成熟市场下连锁专卖店怎么开？11-6
• 区域特色酒：抓住乡情，巧入市场11-6
• 燕京啤酒渠道模式解析11-5
• 啤酒企业如何制定有效的区域市场战略11-2
• 餐饮渠道运作指引11-2