华夏酒报：（国家名酒周刊）五粮液股份 变革、深耕、资本(4)

　　整合资源：

　　布局全国市场

　　通过对比国外酒业发展格局可以发现，中国酒业，尤其是白酒产业的集中程度不高。

　　而自2013年行业进入调整期以来，伴随着一线白酒价格和渠道的下沉、行业整合的快速推进以及区域市场的争夺加剧，白酒行业被认为迎来了资源整合的合适时机。而各名优白酒企业也纷纷凭借自身雄厚的综合实力，通过发挥自身管理、市场、品牌等方面的优势，积极整合国内资源。

　　在这样的背景下，五粮液股份公司也以资本为手段，整合资产优良、具有发展前景的酒企，扩大其酒业市场覆盖。在2013年8月，五粮液公司出资近3亿元，直接及间接持有河北永不分梨酒业约51%股份。之后，五粮液再度以2.55亿元收购了河南五谷春酒业。

　　在不到一年的时间里，五粮液公司在并购上花开两朵。据五粮液股份公司副总经理彭智辅透露，等时机成熟，五粮液还考虑并购较大的品牌。对于未来五粮液并购的思路，他表示，并购会有地域和规模的考量，五粮液的并购会从全国布局，并购一个酒厂希望能占领一片市场。

　　而随着国企改革顶层设计方案以及“十三五”规划建议的出台，混合所有制改革成为国企未来五年整合资源的重要契机，而资源整合也将在国有资产的发展壮大中发挥巨大的作用。

　　所以，在五粮液股份公司未来五年的规划中，资本不仅是公司开展内部改革的重要途径，同时也是公司进行产业重组和资源整合的重要手段。未来五年，五粮液股份公司也将通过整合资源，进而积极布局全国市场。（您对本文有何见解，欢迎通过新浪微博@华夏酒报进行讨论。）

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