营销

• 亮出你的终端制胜促销利剑2-29
• “菜场PK卖场”时代的来临2-29
• 区域经理管理的困惑2-28
• 销售人生的三种境界：知其所以然，争其自然，顺其自然2-28
• 机会VS诱惑 焦虑VS冒进 ——破解经销商败局2-28
• 转变认识，从概念营销到价值营销的升级2-28
• 卖12还是15？——答啤酒零售定价问题2-28
• 销售的语言艺术2-28
• “鸡肋”经销商，如何处置？2-27
• 中外企业与经销商，合作定位的差异2-27
• 《闯关东》背后的商业逻辑2-27
• 终端买断，卑劣的营销战术2-27
• 五谷道场给民企营销的警示2-25
• 关于梅兰春酒品牌战略转型的思考2-25
• 品类先于品牌2-25
• 高端酒专卖店营销思变2-25
• 五谷道场崩盘的启示2-25
• 海尔的信息化革命2-25
• 鳄鱼酒：如何踏入蓝海2-25
• 酒水经销商的10个赢利模式2-25
• 酒水经销商要关注的3大症状2-25
• 酒水经销商的6个转型思路2-25
• 啤酒企业年初铺货十大注意事项2-24
• 新春抢夺“两节”的旺季市场2-24
• 浅析淡季如何做市场？2-24
• “叫花李”现象之零售业反思2-24
• 行销策略－－大卖场的指路棒2-22
• 如何让赠品在促销活动中演绎“士兵突击”2-22
• 拉长长板比补足短板更重要2-22
• 经销商“营运顾问”是厂家业务人员的第二角色2-22
• 被谬误的品牌观点2-22
• 在价值与理性之间：营销传播的另类解读2-22
• 市场攻坚中的致胜七法2-21
• 上海：年份葡萄酒开打“珍藏”牌2-20
• 杨德龄：领晋商一脉汾酒转舵2-20
• 2008年：十大营销预测2-20
• 破解酒行业通路精耕中的“耕而不精”2-20
• 新品“死亡”的诱因2-20
• 如何管理驻经销商处的业务员？2-20
• 培养下属，区域销售经理从何处入手2-20