“酒业兴衰与国家经济发展状况密切关联,因此在当前,酒类企业应当认清形势,在危机中把握机遇,乘势而上。”中国食品科技学会黄酒学会理事长、黄酒专家毛照显近日在接受《华夏酒报》记者采访时表示,目前的全球金融危机对国内酒类市场也产生了一定的影响,但是,企业在面对压力的同时更要找寻突破的动力。
分析形势,调整产品结构
毛照显对《华夏酒报》记者介绍说,目前的金融危机已经波及全世界,受其影响,我国最近出口比重下滑,房地产市场、汽车市场、证券股票市场等都陷入低迷,高档奢侈品的消费也有所下降,与酒行业相关的餐饮、娱乐行业等业绩出现了明显的下滑。有业内人士称,近两个月,广东中高档酒类市场销售的降幅达到了40%;江苏省餐饮协会的监控数据也显示,在文章来源华夏酒报过去一个月内20家主力餐饮店销售下滑近30%;另外,政务、商务用酒也还将有一定幅度的减少,这对酒类市场将会是不小的冲击。从酒类市场的产品销售渠道来看,餐饮业及娱乐业占据了相当的份额,以黄酒行业为例:其中餐饮业占35%,超市占30%,室内娱乐占20%,其他为15%。由此可见,酒类企业不得不根据市场环境变化做出准确的分析,顺势而变。
为扩大内需,中央出台了促进经济平稳较快发展的十项措施,将于2010年底前安排4万亿元投资资金,以拉动经济。明年1月1日开始起,企业退休人员基本养老金也将做调整,调整水平在10%左右。种种措施和决议将会对拉动市场起到重要的作用,尤其是农村市场对于酒类企业来说具有相当大的开发潜力。酒类企业要通过市场分析制定新的产品策略,在高端市场相对萎靡的情况下,可以考虑在中低端市场推新品。对于区域市场,也可以进行适时调整,开发新的市场“蛋糕”。
把握机遇,以“品质+品牌”取胜
虽然说目前包括酒类商品在内的快速消费品市场还没有出现明显的“危机化”,但是到明年这一现象将会进一步明显。对于酒类企业来说,应对金融危机,既是挑战也是机遇。要想把握机遇,创造机会,酒类企业就要从品质与品牌两方面入手。
品质是产品的质量,品质是企业的生命。 毛照显认为,要保证质量就要艰苦踏实地做好基础工作。以黄酒企业为例,从原料选用开始,曲和酵母菌种的培育筛选,生产工艺的掌控,尤其黄酒是多菌种发酵,酒精度低,环节多,周期长,必须严格生产规程,把好每一道关。
品牌是产品的牌子,品牌的基础是产品质量和企业诚信度,它通过一定的传播和推广,在市场上取得一个认知度和评价度。在激烈的竞争中,品牌效应将会尤为突出。
毛照显对《华夏酒报》记者阐述道,品质与品牌是市场营销的制胜关键。上海“和酒”品牌创立之初并没有得到行业内人士的认可,但是,他们以质量为前提,依靠科技,创新品牌,通过有效的市场营销,迅速被消费者所接受,产量从最初的几百千升增加到如今的3万多千升,并成为国家名牌。江苏张家港酿酒有限公司原来是一家国有企业,经过改制,从产品品质入手,坚持苏派黄酒特色,逐渐成为江苏省第一品牌,并获得“国家名牌”称号。由此看来,酒类企业的发展壮大都离不开品质与品牌的共同坚守。
肩负社会责任,谋求持续发展
在当前的市场环境下更是考验企业社会责任感的时期。
“企业的社会责任,我个人理解是多方面的,生产企业首先在产品上要对社会大众负责,要符合标准,符合国家相关规定,包括食品安全法、食品卫生法、商标标签法、环境保护法等。”毛照显解释说,近两年来,国家对食品质量安全的重视度不断提升,社会大众对此也更为敏感。另外,关于企业社会责任的话题也较为热门。近期“三鹿奶粉事件”在国内外造成了非常不好的影响,以前的几次毒酒事件也给酒行业带来了沉重的打击。
毛照显引用中国轻工业联合会副会长潘蓓蕾的话说,“食品工业是个道德的工业,良心的工业,保证消费者的健康是每个食品生产者最起码的社会责任,不能为赚钱而泯灭应有的职业道德和天地良心。”
酒类企业发展对环境保护、资源的合理利用、节能减排、循环经济等要保持可持续发展的理念,不能图一时之利,而贻害后代。对社会秩序、社会公益等企业也要负起责任。